Los yazidíes creen que Dios creó siete ángeles (los Seres Santos) para cuidar del mundo. El ángel principal, surgido según su fe de la iluminación misma del Creador, es Melek Taus, también conocido como Shaytan, sobrenombre que suena a Satán, el diablo no solo en la tradición judeocristiana, sino en la musulmana. De ahí que los yazidíes sean considerados adoradores del diablo? por el islam radical. Sin embargo, según el lingüista turco Nebez, el nombre Melek Taus procede del griego theos, Zeus, o sea, Dios, y por tanto Shaytan no es la fuente del mal sino el líder de los arcángeles.

En esta columna no juzgo cuán verdaderas son estas creencias sino que expongo esta fenomenología religiosa para invitarte a comprobar la fuerza de una creencia, que en este caso ha llevado a musulmanes radicales a masacrar yazidíes porque, según creen, adoran al diablo.

Para el coaching, las creencias, y no me refiero solo a las místicas, mediatizan la conducta e impactan en el entorno, ya que consciente o inconscientemente nos basamos en ellas para decidir. Trabajar este nivel es una de las tareas principales del coaching, pues revelan las motivaciones del cliente. El coach presupone que toda creencia se puede sustituir por otra, lo que es especialmente útil si se trata de creencias que limitan acciones u opciones.

No es preciso ser radical para que una creencia nos mediatice. ¿Te llevas igual con los hinchas de tu equipo deportivo favorito que con los del rival? ¿Con los de izquierdas que con los de derechas? ¿Y con una persona machista, racista, homófoba o con cualquiera que no crea lo mismo que tú? ¿Qué creencias te acercan a los demás y cuáles te separan de los otros? Piénsalo.

Cuando no tengas nada mejor que hacer este verano y desees ver una obra maestra del cine te recomiendo "Magnolia", de Paul Thomas Anderson (1999), pero te invito a que la veas desde un punto de vista coaching.

No creo que la película gire en torno a los remordimientos, como he leído por ahí, sino que más bien pienso que plantea el tipo de conflictos que surgen en las personas cuando, a pesar de haber conseguido lo que aparentemente deseaban, se sienten tan extraordinariamente vulnerables ante las circunstancias que escapan a su control que ansían con todas sus fuerzas ser otra cosa o llevar vidas completamente distintas. Entre la caterva de personajes que te presenta el guión descubrirás a alguno que se parezca a ti. Esto te ayudará a comprobar que, como espectador, eres un personaje más de la película, puesto que si esos seres de ficción están interrelacionados entre sí de igual modo tú también mantienes un vínculo al rompecabezas por tu identificación con una de las piezas.

Dice Rafael Echeverría en su obra "Ontología del lenguaje" que somos seres lingüísticos y que construimos la realidad según nuestras declaraciones. He contado en la película más de un centenar de actos lingüísticos esenciales para la trama: preguntas de desafío, diálogos internos, declaraciones de amor, acuerdos y pactos… En el fondo, todo en Magnolia gira en torno al lenguaje y al uso que le dan sus personajes para construir o para destruir. Te invito a que reflexiones al terminar de verla sobre cómo utilizas tú semejante poder.

Por último, no te dejes impresionar por su duración (más de tres horas) puesto que si te engancha llega un momento en que no deseas que termine. ¡Que la disfrutes!

Cuando conoces a alguien, ¿en qué te fijas? ¿En su aspecto? ¿En cómo viste? ¿En si su lenguaje corporal invita al diálogo o, por el contrario, hace de barrera? ¿En lo que dice? Parece ser que los cinco primeros segundos de contacto son esenciales para determinar si habrá o no buen feeling. Ignoro si ese dato está avalado por algún estudio científico pero supongamos que así es. ¿Qué haces en esos cinco primeros segundos? ¿Cómo lo haces? ¿Para qué lo haces?

Te sorprendería saber el número de libros escritos, por ejemplo, sobre cómo dar la mano, cuál es el atuendo adecuado para cada circunstancia o la forma en la que hemos de mantener o no el contacto visual. Si tuviésemos que prestar atención a todo eso cuando nos presentan a alguien probablemente nos sentiríamos desbordados, con lo que siempre puedes optar por lo sencillo: la naturalidad. Me llamó la atención al leer cierto manual de protocolo y buenas maneras que fuese Esa la palabra más repetida. El fingimiento es lo que no se perdona. Aun así, como coach me corresponde tener mis cinco sentidos abiertos en la escucha para captar de mi cliente cuanta información me sea posible a fin de acompañarle de manera eficaz desde su estado presente a su estado deseado.

Te invito a que la próxima vez que estés en esa circunstancia no sólo actúes con la naturalidad que nos recomiendan, sino que observes de forma más precisa qué movimientos hace tu interlocutor, a qué velocidad, si mantiene o no la distancia, si sonríe o su semblante está serio, si te observa o esquiva la mirada. Acaso la toma de conciencia de estos metamensajes te proporcione una ventaja en el conocimiento del otro a la hora de establecer un nuevo vínculo.