Andrés Brito, coach
  • ¡Hola!
  • ¡Despega!
  • Coaching
    • Qué es
    • Personal
    • Corporativo
    • Talleres de Alto Impacto
    • Programación Neurolingüística (PNL)
    • Diario del Coach
    • Promos
  • Perfil
  • Sesión gratis
  • Blog
  • RSC
  • Fotos
  • Feedbacks
  • Academia

Diario del Coach: NUEVO JEFE

25/8/2014

0 Comentarios

 
Picture

Según Brian Underhill, consejero delegado de Coachsource, el jefe es la principal razón por la que una persona deja una empresa. Lo dice alguien catapultado al Olimpo empresarial por asesorar a multinacionales como Microsoft o Sony. Según el coaching, una cosa es ser autoritario, tipo “aquí se hace esto porque lo digo yo”, y otra tener autoridad, rara cualidad que sólo surge entre aquellos a los que se lidera como un reconocimiento espontáneo y unánime.

    Una de las distinciones actuales sobre la empresa tradicional y los nuevos tipos de corporaciones consiste, justamente, en identificar qué clase de jefe está al frente del equipo. Para simplificarlo hablaré de un ‘líder vertical’, aquel que se reserva la información, que actúa desde el ordeno y mando o que rara vez delega, frente al ‘horizontal’, que se pone al frente del equipo valorando más a las personas que a las tareas, hace uso de la inteligencia emocional para comprender las motivaciones de los compañeros del equipo y los alinea a todos en pos de un objetivo común. El propio Underhill proclama en sus conferencias que aquellas empresas que en el siglo XXI no incorporen estrategias serias de coaching de calidad dejarán de existir precisamente por la frase con la que comienzo la columna de hoy. Ya no vale cualquier clase de jefe: ha de ser un líder que, dando ejemplo de congruencia, sea capaz de estimular los talentos de sus compañeros en pro del bien común.

   
Ahora trasládese este modelo a la familia, al Gobierno, a la Iglesia o a cualquier otro estamento superior al individuo y para descubrir por qué hay quien cree ser líder y no lo es y quien, aun sin habérselo propuesto, ha conseguido ilusionar al personal.


0 Comentarios

Tu comentario se publicará una vez que se apruebe.


Deja una respuesta.

    Imagen

    “Una creencia
    no es simplemente
    una idea que
    la mente posee:

    es una idea
    que posee
    a la mente”.

    (Robert Oxton Bolt)

    Archivos

    Diciembre 2016
    Septiembre 2016
    Agosto 2016
    Julio 2016
    Junio 2016
    Mayo 2016
    Abril 2016
    Marzo 2016
    Febrero 2016
    Enero 2016
    Diciembre 2015
    Noviembre 2015
    Octubre 2015
    Septiembre 2015
    Agosto 2015
    Julio 2015
    Junio 2015
    Mayo 2015
    Abril 2015
    Marzo 2015
    Febrero 2015
    Enero 2015
    Diciembre 2014
    Noviembre 2014
    Octubre 2014
    Septiembre 2014
    Agosto 2014
    Julio 2014
    Junio 2014
    Mayo 2014
    Abril 2014
    Marzo 2014
    Febrero 2014
    Enero 2014
    Diciembre 2013
    Noviembre 2013
    Octubre 2013
    Septiembre 2013
    Agosto 2013
    Julio 2013
    Junio 2013

    El lenguaje lo cambia todo:

    si digo "circunstancia" desdramatizo
    la situación
    que antes denominaba "problema".

    Así podré
    enfocar
    la solución
    de una forma
    más objetiva.

    Fuente RSS

    sesión gratuita
    Imagen
COACH
COACHING
COACH LIFE
COACHING LIFE
COACH ICF
COACHING ICF
COACH ACC
COACHING ACC
COACH CORPORATIVO
COACHING CORPORATIVO
COACH EJECUTIVO
COACHING EJECUTIVO
TALLERES FORMATIVOS
PNL
PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA
INTELIGENCIA EMOCIONAL
HABILIDADES SOCIALES
LÍDER-HAZ-GO! CANARIAS
COACH TENERIFE
COACHING TENERIFE
  • ¡Hola!
  • ¡Despega!
  • Coaching
    • Qué es
    • Personal
    • Corporativo
    • Talleres de Alto Impacto
    • Programación Neurolingüística (PNL)
    • Diario del Coach
    • Promos
  • Perfil
  • Sesión gratis
  • Blog
  • RSC
  • Fotos
  • Feedbacks
  • Academia